Categoría: Propuestas ESG

Ideas aplicadas para enriquecer la dimensión social del enfoque ESG, con especial atención a lo emocional, relacional y corporal. Una visión regenerativa del impacto empresarial.

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  • Por qué pauso “Mi propuesta ESG” para enfocarme en mi propósito

    Por qué pauso “Mi propuesta ESG” para enfocarme en mi propósito

    Durante los últimos meses he estado compartiendo en este blog y en LinkedIn una serie muy especial para mí: Mi propuesta ESG para….

    He analizado cómo distintas empresas integran (o podrían integrar mejor) la sostenibilidad en su estrategia: desde el medio ambiente hasta lo social y la gobernanza.

    La experiencia ha sido valiosa.

    Me ha permitido entrenar la mirada crítica, profundizar en buenas prácticas del sector y abrir conversaciones preciosas con personas que, como yo, creen que otra forma de hacer empresa es posible.

    Pero hoy siento que necesito hacer una pausa.

    🌱 El sentido de una pausa consciente

    La sostenibilidad también tiene que ver con saber medir la energía que ponemos en cada cosa.

    Y lo cierto es que mi foco necesita volver a lo que me mueve de forma más profunda: mi propósito.

    Ese propósito es el corazón de Cuidar también es estrategia:

    • Transformar culturas laborales desde el cuidado.
    • Introducir la mirada del cuerpo y el sistema nervioso en entornos de trabajo.
    • Defender que la sostenibilidad social no es un añadido, sino la base que sostiene todo lo demás.

    Pausar esta serie no es un final, sino un giro. Un respiro para volver a enraizar mis palabras en lo que siento más mío.

    🌍 ESG: una herramienta valiosa, pero no suficiente

    El marco ESG (Environmental, Social and Governance) ha sido clave para avanzar en sostenibilidad en los últimos años.

    Gracias a él, muchas empresas se han visto obligadas a rendir cuentas en temas ambientales y de gobernanza.

    Pero creo que también se ha quedado corto en algo fundamental: las personas que sostienen esas organizaciones.

    Cuando hablamos de ESG, a menudo lo social se diluye en políticas de diversidad o proyectos puntuales.

    Lo que yo defiendo es que la sostenibilidad social necesita un lugar central:

    • Seguridad psicológica.
    • Regulación emocional en equipos.
    • Culturas que no premien el aguante, sino la salud y el cuidado.

    Eso es lo que quiero seguir explorando aquí, en este blog.

    🤝 Hacia dónde quiero caminar

    Este espacio será, a partir de ahora, un lugar para:

    • Compartir herramientas prácticas para crear culturas laborales más humanas.
    • Divulgar sobre trauma, teoría polivagal y sostenibilidad social aplicados al trabajo.
    • Ofrecer reflexiones que inviten a repensar qué significa cuidar en contextos organizacionales.

    Seguiré hablando de sostenibilidad, pero desde un ángulo distinto: más encarnado, más humano, más conectado con la experiencia real de las personas.

    Porque cuidar también es estrategia.

    Y porque creo firmemente que el futuro del trabajo necesita menos métricas cosméticas y más culturas que sostengan de verdad.

    🌟 Conclusión

    Esta pausa en la serie Mi propuesta ESG para… no es un adiós.

    Quizá en el futuro vuelva con nuevas entregas, cuando sienta que es el momento adecuado.

    Hoy, en cambio, quiero abrir un nuevo ciclo de escritura y de conversación en torno a lo que me apasiona: cómo el cuidado puede transformar la forma en que trabajamos, lideramos y habitamos las organizaciones.

    💬 Y me encantaría saber:

    ¿Qué temas sobre cuidado, trabajo y sostenibilidad social te gustaría que exploremos en este espacio en los próximos meses?

    💡 Esta semana os anuncio un regalo en mi newsletter Liarte al cambio.

    👉 Puedes suscribirte en LinkedIn para recibirla cada jueves.

    Con cuidado y con estrategia,

    Nerea Liarte

    🌀 Cuidar también es estrategia

    🎓 Psicóloga | Comunicación en Sostenibilidad & ESG

  • 🐾 Mi Propuesta ESG para… Iskaypet

    🐾 Mi Propuesta ESG para… Iskaypet

    Bienestar animal, sostenibilidad emocional y cultura con propósito

    Hay marcas que una admira.
    Y hay otras que una sencillamente ama.

    Desde hace tiempo, Iskaypet me inspira profundamente.
    Lo que hacen, cómo lo hacen y desde dónde lo comunican conecta directamente con lo que más me mueve:
    el bienestar de los animales, el cuidado de las personas y la sostenibilidad social con alma.

    Por eso, en este nuevo capítulo de Mi Propuesta ESG para…, no vengo a señalar fallos.
    Vengo a reconocer lo que ya hacen bien y a sumar mi mirada, como psicóloga especializada en sostenibilidad social, trauma y cultura organizacional.

    Una mirada que cree, profundamente, que
    👉 cuidar también es estrategia.

    🌱 Lo que ya están haciendo (y que ojalá muchas replicaran)

    💚 Desde la Fundación Kiwoko hasta sus programas de voluntariado con protectoras,
    Iskaypet tiene una base ética y emocional que va más allá del marketing:

    • Programas reales de adopción y tenencia responsable
    • Formación técnica y emocional para su equipo veterinario y de tienda
    • Campañas de concienciación con un lenguaje cercano, claro y empático
    • Una cultura organizacional premiada por su compromiso con el bienestar (Top Wellbeing Company 2025)

    Todo esto no es postureo. Es coherencia. Y se nota.

    🧠 ¿Y si damos un paso más?

    Inspirada por todo lo que ya existe, aquí van algunas ideas para seguir consolidando un enfoque ESG integral y diferencial.

    🌿 E – Medioambiente

    • Formación en sostenibilidad emocional y ambiental para los equipos.
    • Medición del impacto ecológico de servicios clínicos y venta minorista.
    • Red de proveedores responsables con criterios ESG en producto y packaging.

    💛 S – Social

    • Programas de regulación emocional y autocuidado para el equipo (con base en Teoría Polivagal y enfoque trauma-informed).
    • Acompañamiento en duelo animal tanto para personas clientes como para quienes lo viven desde dentro.
    • Dinámicas sencillas de conexión cuerpo–mente en el entorno laboral.

    📢 G – Gobernanza

    • KPIs emocionales: indicadores de regulación, pertenencia, cohesión y seguridad interna.
    • Espacios participativos entre marcas del grupo (Kiwoko, Tiendanimal, Kivet…).
    • Comunicación interna ética, clara y somática: no solo transmitir, sino sostener.

    🫂 Cuidar a quien cuida

    Trabajar con animales implica entrega emocional.
    Vínculo. Presencia. Escucha constante.
    Y eso, aunque hermoso, puede agotar si no hay espacios para sostenerse.

    💡 ¿Y si formamos a líderes que sepan corregular?
    ¿Y si el liderazgo en bienestar empieza por el cuerpo?

    Una empresa que cuida animales no puede dejar atrás a quienes los cuidan cada día.
    No como recurso humano, sino como personas con historias, sensibilidad y ritmo.

    📖 Contar para transformar

    Iskaypet tiene una cultura interna valiosa, y creo que compartirla puede ser parte de su legado.
    Imagina:

    • Testimonios del equipo sobre lo que significa cuidar en su día a día
    • Voces de personas que adoptan y encuentran una segunda oportunidad
    • Historias que conecten propósito, emoción y sostenibilidad

    🎙 Porque lo que no se cuenta, se pierde. Y lo que se comparte, transforma.

    Porque sí:
    👉 Cuidar también es estrategia.
    Y aquí, ya lo están demostrando con hechos, no solo con palabras.

  • 🏡 Mi propuesta ESG para… Airbnb

    🏡 Mi propuesta ESG para… Airbnb

    Turismo sostenible, hospitalidad consciente y el arte de cuidar también al viajar

    🌍 ¿Qué pasaría si Airbnb no solo ofreciera alojamientos, sino también experiencias de cuidado?

    Vivir en una ciudad como Madrid siendo residente puede ser asfixiante.
    El turismo masivo transforma barrios en escaparates, encarece la vivienda y vuelve invisibles a quienes los habitan.

    Airbnb forma parte de ese ecosistema, pero también tiene potencial para ser parte de la solución.

    Por eso, en esta entrega de Mi propuesta ESG para…, me pregunto:

    ¿Puede Airbnb convertirse en un modelo de hospitalidad consciente, sostenible y humana?

    🌿 Lo que ya valoro de Airbnb

    Airbnb ha dado pasos positivos, sobre todo en lo medioambiental:

    • Se ha comprometido con el objetivo net-zero para 2030 y ha reducido un 17 % sus emisiones corporativas entre 2019 y 2022【fuente】.
    • En entornos rurales, muchos hosts apuestan por alojamientos sostenibles: reciclaje, arquitectura integrada, consumo consciente.
    • Algunos espacios son auténticos refugios: promueven el descanso, la conexión con la naturaleza y un turismo más lento.

    Como huésped, he vivido esa experiencia.
    Como psicóloga, sé lo necesario que es ese tipo de entorno para el autocuidado.

    Pero también soy residente de una gran ciudad.

    🏙️ ¿Y en las ciudades?

    En Madrid, muchos barrios han sido transformados —y no precisamente para mejor.

    • Airbnb se ha vinculado a fenómenos de gentrificación, expulsión vecinal y turistificación extrema.
    • El alquiler sube. Las comunidades se fragmentan. Los espacios comunes dejan de serlo.
    • La relación entre visitantes y vecinos se vuelve impersonal, a veces hostil.

    No basta con sostenibilidad ambiental.
    La sostenibilidad social necesita nuevas estrategias: más escucha, más regulación, más cuerpo y comunidad.

    💡 Mi propuesta ESG para Airbnb

    1. Certificación ESG para hosts

    Criterios ambientales, pero también sociales:

    • Diversidad, accesibilidad, respeto al vecindario
    • Buenas condiciones laborales para personal de limpieza o mantenimiento
    • Espacios que promuevan el descanso real y el vínculo cultural

    2. Formación en hospitalidad consciente

    Para que los anfitriones:

    • Comprendan el impacto emocional y social del turismo
    • Fomenten relaciones más humanas
    • Ofrezcan estancias respetuosas con el entorno físico y simbólico

    3. Turismo lento y autocuidado como valor

    Promocionar espacios que:

    • Ofrezcan silencio, rituales de descanso, arte local
    • Estén pensados para reconectar cuerpo y mente, no solo para “ver cosas”

    4. Regulación ética en ciudades tensionadas

    • Apoyo a alquiler compartido frente a viviendas completas
    • Colaboración con gobiernos y comunidades para definir límites
    • Redistribución de beneficios en forma de fondos vecinales o proyectos comunitarios

    5. Salud mental como parte de la experiencia

    • Espacios sin ruido visual ni digital
    • Acceso a experiencias meditativas, artísticas o terapéuticas
    • Información clara para que la estancia sea emocionalmente segura

    🧭 Porque cuidar también es estrategia

    Esta propuesta parte de una convicción profunda:

    Viajar también puede ser un acto de autocuidado. Y alojar, un acto de hospitalidad consciente.

    Airbnb tiene la oportunidad de ser más que una plataforma de alojamiento.
    Puede ser una red de hogares temporales que respetan, integran y cuidan.

    Y eso también es sostenibilidad.

    📚 Recursos y lecturas relacionadas

    📢 ¿Te resuena?

    ¿Has vivido un Airbnb que te hiciera sentir cuidada?
    ¿Crees que el turismo puede tener alma?

    Te leo aquí o en LinkedIn.
    Y recuerda: Cuidar también es estrategia.

  • 🎭 Mi propuesta ESG para… Teatros del Canal

    🎭 Mi propuesta ESG para… Teatros del Canal

    Una mirada desde la sostenibilidad social, la cultura y el cuidado

    El teatro siempre ha sido un espejo…
    Pero, ¿y si también fuera un refugio? ¿Una herramienta de reparación? ¿Una casa para todas las voces?

    En este nuevo capítulo de “Mi propuesta ESG para…”, comparto una serie de ideas para que teatros públicos como los Teatros del Canal avancen hacia una sostenibilidad social real, con acciones concretas inspiradas en la psicología, la cultura y la justicia social.

    ✨ Todo empezó en la Sala Negra…

    Primero me senté con Beta Pública.
    Luego vino Sydney Dance Company en la Sala Roja.
    Y más tarde, la poesía coreográfica de Antonio Ruz en la Sala Verde.

    Ahí me enamoré de Teatros del Canal.
    Pero también me surgió una inquietud:

    ¿Dónde está la danza en la toma de decisiones?
    ¿Cómo se reparte la representación entre lenguajes escénicos?

    💭 Porque la sostenibilidad también es cultural

    La dirección artística está formada solo por profesionales del teatro. Y aunque muchas de sus propuestas me conmueven, no dejo de preguntarme:

    • 🩰 ¿Quién cuida la diversidad escénica?
    • 🎶 ¿Qué espacios tienen la danza o el movimiento en la programación y en la gobernanza?

    La sostenibilidad no es solo medioambiental.
    También es simbólica, relacional, emocional, artística.

    🌟 Lo que ya están haciendo bien

    ✅ El ciclo Madrid en Danza
    ✅ El Centro Coreográfico Canal
    ✅ Diversidad de públicos y estilos
    ✅ Accesibilidad física
    ✅ Compañías artísticamente potentes

    Pero… ¿y si integramos una perspectiva ESG más clara y humana?

    🧭 Una mirada ESG con alma

    E – Ambiental

    • Medición del impacto de producciones
    • Escenografías reutilizables
    • Alianzas con compañías sostenibles

    S – Social

    • Bienestar emocional de públicos y artistas
    • Visibilidad de cuerpos diversos
    • Accesibilidad sensorial y económica

    G – Gobernanza

    • Participación comunitaria
    • Inclusión de perfiles de danza en decisiones
    • Transparencia y ética en criterios curatoriales

    💡 Un laboratorio de co-creación emocional

    Imagina un espacio donde crear desde el cuerpo, el vínculo y la emoción.
    Un lugar para estudiantes de danza, colectivos vulnerabilizados y profesionales del movimiento.

    Allí se crearían piezas que exploren emociones sociales:
    miedo, duelo, cuidado, comunidad…

    Una propuesta para el Centro Coreográfico Canal que integre arte y transformación social.

    🎯 Otras acciones posibles

    🎟️ Acceso justo y diverso
    👩‍🎨 Voces que aún faltan
    🎭 Teatro como intervención social
    📢 Gobernanza participativa

    Porque un teatro público puede ser mucho más que programación.
    Puede ser hogar, abrazo, cambio.

    💫 Un teatro vivo, un teatro que cuida

    ¿Y si el arte también cuidara a quienes no tienen butaca asegurada?

    Este es el segundo capítulo de mi sección:
    🌱 Mi propuesta ESG para…
    📌 Una empresa al mes. Un enfoque con alma.
    Desde la sostenibilidad social, con raíces en la psicología, el arte y la justicia.

    👉 Ver publicación completa en LinkedIn

    🔗 Haz clic aquí para ver el carrusel de slides en LinkedIn

    ¿Qué te ha parecido esta propuesta?
    ¿Conoces otros espacios culturales que estén trabajando desde esta mirada?

    Te leo.

    Cuidar también es estrategia.

  • Mi propuesta ESG para RESA

    Mi propuesta ESG para RESA

    Hace unos meses, mientras trabajaba en una residencia de estudiantes, empecé a imaginar:

    ¿Y si este espacio pudiera ser más humano, más verde, más cercano?

    Así nació mi primer plan ESG.
    No tenía formación específica aún, pero sí una convicción profunda:
    las organizaciones pueden cuidar de las personas, no solo de los números.

    Desde entonces, me he formado, he investigado y he soñado con una sostenibilidad social real.
    Y hoy, esta propuesta inaugura una nueva sección en mi blog:

    📌 “Mi propuesta ESG para…”

    Cada mes, una empresa.
    Una mirada con enfoque humano, creativo y transformador.

    Empiezo por RESA, porque fue ahí donde descubrí que esto me apasiona.

    💡 Ojalá inspire a más personas a creer en un mundo empresarial con alma.

    📎 Accede al post completo con el PDF aquí:

    👉 Ver publicación en LinkedIn

    🧠 ¿Qué opinas de esta propuesta?

    💬 ¿Qué empresa te gustaría que analizara la próxima vez?

    Cuidar también es estrategia.